Автор Фридман Александр Семенович
В результате поиска найдено 9 товаров из следующих разделов:
Сортировка по: названию наличию цене
-
Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для руководителя
Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя. Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной…
-
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Александр…
-
Делегирование. Результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование - одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты "руками сотрудников". И хотя…
-
Между ангелом и чертом. Как отрегулировать отношения с подчиненными (однодневный семинар) (CDmp3)
Содержание курса: Как власть влияет на поведение лидеров: Психологические особенности поведения людей, наделенных властью, и как их учесть для организации эффективного…
-
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Руководитель — «барабан», который задает рабочий ритм сотрудникам и организации в целом. Время и энергия в менеджменте бесценны, а значит, их…
-
Управление мышлением подчиненных. Центрирующие парадигмы (однодневный семинар) (CDmp3)
В большинстве жизненных ситуаций человек делает мгновенный выбор из некоего перечня возможных поступков. Как ваш сотрудник отнесется к порученной ему задаче:…
-
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление (двухдневный семинар) (CDmp3)
Содержание курса: - Введение в эксплуатацию человека человеком: Власть как основа эффективного управления, и как ею пользоваться. Основные инструменты оперативного управления…
-
Управление стрессом для делового человека
Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах. Управление стрессом - навык, недооцениваемый…
-
Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов. Как наказывать…